如何维持寿险团队，如何在团队中建立寿险文化

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何维持寿险团队的问题，于是小编就整理了1个相关介绍如何维持寿险团队的解答，让我们一起看看吧。

寿险招聘有哪些经验和方法？团队管理有哪些心得？

团队在精不在多，人浮于事、三个和尚的情况比比皆是。团队应该是价值观契合的个体组合，因此更多精力从道德操守方向去考察看似慢实则快，团队建立不是一时的成绩表现，有意义的应该是时间持续下的集体贡献。

团队管理首先团队长要有领导能力而不是管理能力，领导能给与的是格局和方向，大德之人才适合做领导，中层要有奉献精神，有言行一致的榜样作用，团队要有极强的包容性、学习力，才有可能走的更远。

到此，以上就是小编对于如何维持寿险团队的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何维持寿险团队的1点解答对大家有用。