大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于寿险之路鼓励文案的问题,于是小编就整理了1个相关介绍寿险之路鼓励文案的解答,让我们一起看看吧。
作者:HI木易子杨(原创)
中国人寿 2019 年的开门红,打了一个翻身仗,同比增长 300% ,一个核心原因是 2018 年的开门红,失利导致。但是跟中国人后相抗衡的中国平安,2019 年开门红,却平平淡淡,行业外的人都以为中国平安今年开门红打的差,行业内的财经人士都知道,平安正在调整自己的战略部署,更多关注于利润,也就是新单价值!
国寿还是有很强烈的危机感,平安在后面紧追不舍,而且这几年中国平安的基础经营发生质的改变,所以外勤自主经营驱动模式的价值得以显现。但是平安非常聪明,不会,把自己经营的重点变成跟对手无底线的市场规模 PK 。
国寿和平安,走到现在,已经不可同日而语,中国人寿依然是以保险为核心,连带投资。但是中国平安已经变成了综合金融的一艘航空母舰。
当大家看到中国人寿 2019 年开门红漂亮的业绩的时候,那是因为,较高的激励方案,以及激进的产品战略!更多的,作为财经领域的专业人士,我们考量的是作为一家,金融类的公司,他全年的净利润。但是很遗憾,中国人寿的净利润依然在持续下滑!这跟中国平安相比,形成了巨大的反差!保费收得越多,利润就越少!这说明了一些什么问题?
这说明了是以新单价值较低的理财险为核心的战略思维导向,将停留在一种想要获得市场规模份额第一的心态!当然,这些东西都影响着股市!
因此中国人寿要想继续的保持行业老大地位,正在逐步的进行转型!
在此基础上,中国人寿“三大转型”战略,即以推动公司从销售主导向销售与服务并重转型、从人力驱动向人力与科技双轮驱动转型、从规模取向向价值与规模有机统一转型方向。
哎呀!我不禁想长叹一声,为何中国寿险市场?表面上看起来繁花似锦,但事实上,却是平安一家,独大引领前行,每一次平安都可以踩准市场的脉搏,提前 3 到 5 年进行布局和转型!
所有的保险公司在产品设计,经营节奏,公司战略规划上,都在效仿追随平安!
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